一、指导思想

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管人才原则，坚持人才强企战略和人才优先发展战略，坚持高端引领，聚天下英才而用之，围绕网络信息体系建设主责主业，以高精尖缺创新型人才队伍建设为重点，加快人才工作制度和机制创新，构建电科特色现代国有企业人才治理体系和治理能力，推进人才工作体系和效能现代化，形成人人皆可成才、人尽其才、才尽其用的人才发展环境，为打造世界一流创新型领军企业提供坚强的人才保证。

　　二、人才战略

　　“致天下之治者在人才” 电科数字（32所）人才价值理念是历史的积淀，更是血脉的传承。它孕育于红色年代，传承红色基因，具有对党忠诚、以人为本的根基；积淀于改革开放的大潮之中，传承蓝色基因，具有科技报国、不拘一格的特质。

　　（一）突出创新引领，着力打造高层次专业技术人才队伍

　　大力加强和规范重大工程（项目）总设计师队伍建设，将总师队伍作为首席专家、首席科学家及国家地方高层次人才的“练兵场”和“储备库”，构建“三级两类”总师队伍。逐步推进专家队伍建设“三五工程”，打造业务匹配、结构合理、梯次有序的专家队伍。实施科技创新人才特殊支持计划，将专家权责嵌入科研管理流程，充分发挥各级专家在技术发展规划、重大市场开拓、关键领域创新、重点型号项目研制等方面的作用。同时，党委加强联系服务专家，加强对各级专家的政治引领和政治吸纳。

　　（二）突出转型要领，全面构建高素质经营管理人才队伍

　　制定发布《培养选拔优秀年轻干部实施纲要》，为优秀年轻干部常态化培养、合理化配备、规范化运行提供制度支撑和保障。

　　持续完善干部教育培养制度，不断优化“163”干部教育课程体系，1是指一个中心，即干部教育培训要紧紧围绕国有企业二十字好干部标准及企业战略发展这个中心来开展。6是指六项能力素质要求，3是指三个要素。

　　强化优秀年轻干部实践锻炼，积极探索并完善年轻干部职业发展规划，有序采取任职交流、挂职交流、轮岗交流等多种形式丰富年轻干部在不同环境、不同岗位和不同角色中的符合履历和实践积累。

　　（三）突出精尖本领，大力培养高水平技能人才队伍

　　围绕核心装备发展，积极加强技能领军人才培养，推进“核心”技能人才队伍建设，设立与本单位相适应的职业发展序列，在技能人才参加大赛、评优评奖、薪酬待遇等方面给予了相应支持，积极申报国家级、省部级技能大师工作室，组建以技能大师为核心、技能骨干为主体的工作团队，为技能大师破难题、传绝技、带高徒创造良好条件。（2021年9月）